Stierle Consulting

Dr. Jürgen Stierle

Werler Weg 14
45659 Recklinghausen

Tel.:  + 49 (02361) 10 84 14
Tax.:  + 49 (02361) 10 84 86

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Problem: Nach der Gallup-Forschung ist die Förderung von Stärken ein weit effektiverer Ansatz zur Leistungssteigerung von Mitarbeitern als die Reduktion von Schwächen. Wenn Mitarbeiter Ihre Stärken kennen und nutzen, sind sie demnach engagierter, bringen eine höhere Leistung und zeigen eine höhere Bindung an ihren Arbeitgeber. Hingegen ist in Deutschland eine Kultur der Defizitorientierung weit verbreitet, welche den Fokus mehr auf das Ausmerzen von Wissens- und Kompetenzdefiziten richtet als auf Potential- und Talentenfaltung.

Eine professionelle Diagnostik identifiziert die Stärken ihres Unternehmens und stärkt ihre Wettbewerbsfähigkeit. Sowohl die Auswahl und der Einsatz von Mitarbeitern als auch entsprechende Veränderungen im Unternehmensumfeld und in der Gesellschaft erfordern geeignete diagnostische Methoden und Maßnahmen der Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung.

Bei der Potential-Stärkenanalyse werden u.a. die Fähigkeiten, das Wissen, die Motivation, die Energie sowie die Persönlichkeit des Mitarbeiters analysiert und ein Potenzialprofil entwickelt, dass mit den betrieblichen Anforderungen verglichen wird. Das Eignungsprofil des Mitarbeiters sollte möglichst dem Anforderungsprofil der Stelle entsprechen. Weitere Bereiche der Potentialanalyse sind Produkte, Prozesse sowie Unternehmen als Ganzes. Die Untersuchungsmethoden (z.B.  Assessment Center (AC), strukturiertes Mitarbeitergespräch, Mitarbeiterportfolio, Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Analyse, Tomatis-Methode usw.) sind standardisiert und entsprechen nach den Qualitätskriterien der DIN 33430 dem Kriterium der Objektivität.

Ihr Nutzen:

  • Selbsterkenntnis und gesteigertes Selbstbewusstseins;
  • neue Denk- und Verhaltensmuster;
  • keine Über- bzw. Unterforderung von Mitarbeitern;
  • effektiveres Handeln und höhere Produktivität;
  • bessere strategische Positionierung und Markterfolg;
  • optimale Personalauswahl und Einsatz von Mitarbeitern;
  • bessere Teameffizienz und verringerte Fluktuation;

Wir unterstützen Sie bei der Erkennung und Entfaltung ihrer Potentiale und fördern ihre Persönlichkeit bzw. die Persönlichkeit ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Unsere professionellen Personalberater verfügen über langjährige Erfahrungen im Bereich Diagnostik und Personalbeurteilung, vertiefte Kenntnisse der Persönlichkeits- und Begabungspsychologie, eigene Führungs- und Branchenerfahrungen, Lehrerfahrungen im Fachgebiet Personal und Arbeits- und Organisationspsychologie sowie überprüfbare Referenzen.

Wir danken Ihnen für ihren Anruf und freuen uns Sie bei der Beurteilung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften unterstützen zu können!